La planification stratégique en bref

Une stratégie est une approche ou un plan général. Donc la planification stratégique est la planification générale permettant la bonne gestion d’un processus. La planification stratégique sort votre organisation de ses activités quotidiennes, de son projet. Elle fournit un aperçu d’ensemble sur ce que fait l’organisation et où elle va. La planification stratégique apporte de la clarté à ce que votre organisation veut faire et à la manière dont elle va y arriver, en comparaison d’un plan d’action qui ne concerne que les activités quotidiennes. 

La planification stratégique vous permet de répondre aux questions suivantes :
Qui sommes-nous ?
Quelles sont nos capacités ? 
Que sommes-nous capables de faire ?
Quels problèmes cherchons-nous à résoudre ?
Quelle différence essayons-nous de faire ?
A quelles questions critiques devons-nous répondre ?
A quoi devrions-nous allouer nos ressources ? 
Quelles devraient être nos priorités ?

Une fois ces questions répondues, il s’agit de poser les trois suivantes :
Quel devrait être notre objectif immédiat ? 
Comment devrions-nous nous organiser pour atteindre cet objectif ? 
Qui fera quoi et quand ? 

Un plan stratégique n’est pas quelque chose de rigide. Cependant, il apporte les paramètres à partir desquels votre organisation travaillera. C’est pourquoi il est important d’établir un plan stratégique sur une réelle compréhension de l’environnement et d’utiliser le travail déjà réalisé pour améliorer votre compréhension de cet environnement et des capacités, des forces et des faiblesses de votre organisation.